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相关流程
根据"攒局者"企业的情况,Xpend资本会从企业文化、商业模式、战略规划、营销模型四个方面进行全面升级。形成一套符合当下资本追捧热点、拥有高估值概念的产业模型,并根据这套产业模型制定可以复制的并购方案。
根据升级后的产业模型,制定后续并购的框架,确定是否需要上市公司进行资本背书、是否需要股权融资等资本事件。同时,根据该并购框架,确定产业并购的时间轴、需要补充的团队人员、以及需要补充的其他资源。
在全球范围内选取符合产业模型要求的中小型企业进行并购。并购过程中一般采用"现金+换股"的模式,现金部分Xpend资本的美元基金会进行直投或者由Xpend资本担任融资顾问向外部投资者进行股权融资。如果是用换股的模式进行并购,则双方可约定在3-5年内未完成上市计划,则互相退还股份,撤销所有协议。
在整个并购后的产业集团达到一定的利润额,且该利润额有相对应的纳税数据后。根据并购框架,选择进行独立上市或者被已经合作的上市公司并购。Xpend资本将配合券商、律所等第三方机构共同完成这个进程。